深圳廣電集團成立以后，逐步明確了集團的發(fā)展目標(biāo)：在未來五年或更長一點時間，把深圳廣電集團建成中國南方輿論導(dǎo)向正確、新聞宣傳事業(yè)既活且強的主流媒體；能夠滿足廣大受眾多樣化精神文化產(chǎn)品需求的強勢傳播平臺；在國內(nèi)國際市場具有一定競爭力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地；擁有一流數(shù)字電視服務(wù)平臺、能夠提供優(yōu)質(zhì)基本業(yè)務(wù)與增值服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運營商，進而實現(xiàn)由城市臺向區(qū)域性傳媒機構(gòu)再向全國性現(xiàn)代傳媒集團的跨越，成為綜合經(jīng)濟實力、全國影響力、國際競爭力均居全國“第一方陣”的廣電集團。概括地說，就是實施“一、二、三”的發(fā)展戰(zhàn)略：一流目標(biāo)，兩個跨越，三個集團。“一流目標(biāo)”就是全國一流、國際有影響；“兩個跨越”就是從地方性媒體向全國性媒體的跨越，從傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代傳媒集團的跨越；“三個集團”就是建設(shè)創(chuàng)新集團、和諧集團、效益集團。
 

集團牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，對屬下電視頻道、廣播頻率的采編播業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一規(guī)劃管理，建立了統(tǒng)一的廣播電視新聞平臺和娛樂資源平臺，組織實施電視節(jié)目改版，取得了明顯的資源效應(yīng)、聯(lián)動效應(yīng)和人才效應(yīng)。新改版的電視頻道和廣播頻率實現(xiàn)了對原有頻道頻率名稱、定位、功能的全新調(diào)整，節(jié)目風(fēng)格煥然一新，節(jié)目質(zhì)量進一步提高，涌現(xiàn)出了《第一現(xiàn)場》[1] 、《直播港澳臺》、《飯沒了秀》、《新聞廣場》、《夜空不寂寞》、《民心橋》、《年代秀》等一批深受群眾喜愛的電視、廣播欄目。